2021年9月，是我國第44個全國“質(zhì)量月”。中國船舶集團(tuán)“質(zhì)量月”活動以“精細(xì)管理提能力、補(bǔ)齊短板強(qiáng)質(zhì)量”為主題，開展相關(guān)工作。

　　集團(tuán)公司黨組書記、董事長雷凡培為“質(zhì)量月”活動致辭，強(qiáng)調(diào)要以質(zhì)取勝、以質(zhì)興企，堅(jiān)持抓好精細(xì)化質(zhì)量管理，堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量責(zé)任，堅(jiān)持抓好質(zhì)量文化的引領(lǐng)作用，為促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

　　 大船集團(tuán)積極響應(yīng)集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動要求，第一時間發(fā)布大船集團(tuán)《關(guān)于開展2021年“質(zhì)量月”活動的通知》，精心策劃了12項(xiàng)活動內(nèi)容。通過各級會議、宣傳條幅、微信公眾號等方式宣傳“質(zhì)量月”活動主題、內(nèi)容，組織主題簽名活動；通過“請進(jìn)來”的方式，邀請行業(yè)內(nèi)專家開展裝備承制單位資格審查最新要求及GJB9001C-2017質(zhì)量管理體系要求的專項(xiàng)培訓(xùn)；組織開展“總師講質(zhì)量”專題活動，重點(diǎn)型號的總工藝師、建造師、質(zhì)量師紛紛走上講臺，分享對質(zhì)量意識、對精細(xì)化管理等相關(guān)工作的認(rèn)識，通過對以往質(zhì)量問題的深入剖析，講授如何提高產(chǎn)品質(zhì)量保證能力及可靠性水平；完成集團(tuán)公司精細(xì)化質(zhì)量管理的成熟度評價(jià)工作；充分調(diào)動廣大員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識、提高質(zhì)量素養(yǎng)的積極性，組織各單位參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽答題活動。

　　 陜柴重工及其所屬各單位按集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動計(jì)劃，在利用宣傳標(biāo)語、條幅、板報(bào)、微信等形式對“質(zhì)量月”進(jìn)行宣傳報(bào)道的同時，開展相關(guān)工作。本周重點(diǎn)工作開展了組織質(zhì)量管理部、檢驗(yàn)計(jì)量部、技術(shù)中心、四個制造事業(yè)部、售后服務(wù)中心等單位的質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量員、室主任等人員進(jìn)行了質(zhì)量問題歸零培訓(xùn)、核安全文化及法規(guī)培訓(xùn)。部分單位由領(lǐng)導(dǎo)對員工進(jìn)行了質(zhì)量現(xiàn)狀宣講活動，對部門質(zhì)量形勢進(jìn)行了分析，提出了后續(xù)工作要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的理念，技術(shù)人員、管理人員、操作人員嚴(yán)格遵守過程質(zhì)量控制要求，做到“一步一確認(rèn)，步步要見證”，把控好每個過程環(huán)節(jié)。繼續(xù)組織員工進(jìn)行“全面質(zhì)量管理知識競賽”答題，推進(jìn)精細(xì)化管理實(shí)施和自評價(jià)工作及“找差距、補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)”專項(xiàng)行動。

　　 前衛(wèi)科技采用多種形式開展“質(zhì)量月”活動。生產(chǎn)車間由個人工作室牽頭，開展某型產(chǎn)品復(fù)雜零件工藝優(yōu)化大討論活動。針對該型產(chǎn)品零件種類多、加工難度大，且節(jié)點(diǎn)要求急的情況，結(jié)合車間設(shè)備、刀具及工藝現(xiàn)狀，由工作室牽頭對其中復(fù)雜零件的工藝進(jìn)行討論、研究、優(yōu)化，制定了最優(yōu)工藝方案，以提高加工合格率。為加強(qiáng)設(shè)計(jì)開發(fā)的規(guī)范性，強(qiáng)化設(shè)計(jì)開發(fā)過程管控，提高設(shè)計(jì)開發(fā)的質(zhì)量，公司組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干開展了“設(shè)計(jì)開發(fā)過程質(zhì)量控制”培訓(xùn)。

　　 中船九院圍繞集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動部署，結(jié)合公司實(shí)際，組織策劃、推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量專項(xiàng)活動。公司策劃組織了“質(zhì)量講堂”活動，安排在9月24日，由公司專業(yè)總工程師開展對全公司開展質(zhì)量意識、質(zhì)量管理理論和方法的宣講，本次講座也將通過視頻會議形式對公司各駐外分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行同步直播。根據(jù)“質(zhì)量月”活動安排，公司已分別開展了QC小組骨干培訓(xùn)和提升科技成果申報(bào)質(zhì)量專題培訓(xùn)，其他各項(xiàng)活動也按計(jì)劃有序開展。

　　 六〇二院掀起“講質(zhì)量、學(xué)質(zhì)量、提質(zhì)量”的熱潮。公司領(lǐng)導(dǎo)在“質(zhì)量月”啟動會上進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)授課，宣講質(zhì)量形勢，解讀精細(xì)化質(zhì)量管理要求，號召全體員工堅(jiān)持質(zhì)量至上，以質(zhì)興企。建筑、結(jié)構(gòu)、工程管理等各專業(yè)總師、項(xiàng)目經(jīng)理每周登臺講質(zhì)量，從技術(shù)、管理兩方面強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識、交流提升質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)。召開“找補(bǔ)強(qiáng)”專題會，層層落實(shí)，推進(jìn)評審驗(yàn)收及閉環(huán)銷號。組織了涿州海洋裝備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目現(xiàn)場綜合質(zhì)量大檢查，確保創(chuàng)建質(zhì)量精品、優(yōu)質(zhì)工程。開展精細(xì)化質(zhì)量管理成熟度自評價(jià)，已完成現(xiàn)場考核。創(chuàng)新思路，利用公司管理平臺，搭建優(yōu)秀成果、質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)、問題解決方案等資源共享平臺，提高質(zhì)量管理效率。

　　 系統(tǒng)工程研究院深入分析內(nèi)外部形勢，以艦船精細(xì)化質(zhì)量管理為綱，以 “找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”專項(xiàng)行動和 “減存量、遏增量”專項(xiàng)工作為抓手，深入推進(jìn)質(zhì)量管理工作，率先實(shí)施基于“派駐質(zhì)量師”的質(zhì)量一級管理模式。業(yè)務(wù)工作中，系統(tǒng)工程研究院以問題為導(dǎo)向，構(gòu)建了“一頂（質(zhì)量文化）一底（數(shù)據(jù)信息） 四柱（質(zhì)量模式、質(zhì)量隊(duì)伍、質(zhì)量手段、質(zhì)量技術(shù)）”質(zhì)量架構(gòu)，從加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)、夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)保障、提升員工崗位履職能力等三個方面重點(diǎn)發(fā)力，結(jié)合“質(zhì)量月”策劃開展了包括“主要領(lǐng)導(dǎo)講質(zhì)量”“型號總師講質(zhì)量”等12項(xiàng)系列活動，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，筑牢發(fā)展根基，力爭開創(chuàng)質(zhì)量工作新局面，為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。

　　 七〇二所根據(jù)“質(zhì)量月”活動安排，各項(xiàng)工作順利開展。為夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，保障軍品任務(wù)按節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)供應(yīng)鏈管理的要求，所供方管理委員會集中組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，梳理本所供方管理的現(xiàn)狀，集中審議了所供方管理制度和信息化改造方案。9月23日，根據(jù)工作計(jì)劃，全國潛水器標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員召開了三屆二次會議，與會的委員專家集中對到期國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了集中復(fù)審。目前，各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)中。

　　 七一二所為營造“人人講質(zhì)量，全員抓質(zhì)量”的良好氛圍，宣傳推廣優(yōu)秀改善提案，根據(jù)“質(zhì)量月”統(tǒng)一安排，舉辦了2021年度“因?yàn)橛形遥愿谩备纳铺岚冈u比活動。該活動得到了所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各部門踴躍參與，8個部門擇優(yōu)選送了22個改善提案同臺競技。活動期間，各部門結(jié)合自身科研生產(chǎn)實(shí)際情況，在改良設(shè)備工裝、優(yōu)化檢驗(yàn)檢測方法、明確產(chǎn)品位置標(biāo)識、優(yōu)化產(chǎn)品包裝運(yùn)輸方式等方面開展了大量改進(jìn)工作，參賽提案效果顯著，可行性強(qiáng)，部分成果已推廣至全所。今年是七一二所持續(xù)推進(jìn)改善提案活動的第九年，目前已經(jīng)形成了人人皆有改善意識、事事都有改善余地的可喜局面。


| 來   源：集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部
| 責(zé)   編：寧湘舒
| 校   對：王   琦
| 審   核：項(xiàng)   麗/甘豐錄