4月9日，中國船舶集團有限公司召開2025年一季度經(jīng)濟運行分析會。中船集團黨組書記、董事長徐鵬出席會議并講話，黨組副書記、董事、總經(jīng)理王國強主持會議并講話，集團公司在滬黨組成員出席會議。

　　徐鵬在講話中指出，集團公司主要經(jīng)濟指標“開門紅”，為實現(xiàn)“雙過半”和全年目標任務實現(xiàn)打下了較好基礎。一季度，集團公司主要經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長，非防務產業(yè)運行總體平穩(wěn)，改革深化提升行動穩(wěn)步推進，科技創(chuàng)新提升行動有序開展，數(shù)智化轉型全面啟動，國際化經(jīng)營取得新進展，成本管控、“兩金”壓降、虧損企業(yè)治理專項行動深入實施，卓越質量提升行動、安全治本攻堅行動扎實開展，黨建和干部人才工作不斷深化加強。

　　徐鵬強調，集團公司上下要咬定年度目標不動搖，奮力實現(xiàn)“雙過半”。要切實增強使命意識、責任意識，堅決履行強軍首責；著力推進非防務產業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展；進一步提升科技創(chuàng)新攻堅效能；加大統(tǒng)籌力度，積極有效加快數(shù)智化轉型步伐；高質量完成改革深化提升行動；推動成本管控、“兩金”壓減、虧損企業(yè)治理專項行動取得更大成效；切實抓好質量、安全、保密工作；深入推動黨建工作和生產經(jīng)營深度融合。

　　王國強指出，經(jīng)過全集團全級次全員的努力奮斗，集團公司實現(xiàn)了第一季度經(jīng)營“開門紅”，八大行動取得實質進展，海外開拓初見成效。王國強要求，下一步，集團公司要堅決實現(xiàn)時間過半、任務過半，全面加強集團公司“一盤棋”統(tǒng)籌管控，加強供應鏈管理，夯實基礎管控能力，全面啟動數(shù)智化轉型工作，進一步加強作風建設，做實周循環(huán)工作機制。
　　會上，財務金融部、質量安全環(huán)保部、軍工部、經(jīng)濟運行部分別作專題匯報，外高橋造船、中船動力、七一五所、黃埔文沖等四家二級管理單位作交流發(fā)言。
　　會議以視頻形式召開。集團公司科技委副主任，總助級領導，總部各部門副主任以上領導人員和專務以上非領導職務人員在主會場參會；二級管理單位領導班子成員和專職董、監(jiān)事，總部各部門處長、二級管理單位相關部門負責人在分會場參會。

| 作   者：劉志良
| 責   編：鄺展婷
| 校   對：王　琦
| 審   核：項　麗/甘豐錄